ビジネススキル

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転職用語

管理職への転職と学び直し

管理職の仕事は、会社にある人材、設備、資金といった資源を適切に活用し、会社の目標を達成することです。会社の規模によっては、経営全体を担う場合もあります。具体的には、人材の育成や会社の情報を広く伝える活動、事業に必要な資金を集めるといった、多岐にわたる業務に携わります。 管理職の仕事は「戦略」と深く関わっています。目標を達成するための計画を立て、それを実行に移し、結果を検証するという流れが重要になります。目標達成のためには、現状を分析し、将来を予測し、最適な行動を選択する能力が求められます。また、変化の激しい現代においては、状況に合わせて柔軟に計画を変更する能力も重要です。 現代の管理職の考え方は、有名な経営学者であるピーター・ドラッカーの研究の影響を強く受けています。ドラッカーは、目標を明確に設定し、成果を適切に管理することの重要性を説きました。この考え方は多くの会社で採用され、社員の能力開発や業績評価などに活用されています。具体的には、目標管理制度や人事評価制度などが、ドラッカーの考え方を取り入れた例として挙げられます。 管理職は、会社全体の進むべき方向を示し、社員を導く役割を担っています。社員のモチベーションを高め、能力を最大限に発揮できる環境を作ることも、管理職の重要な仕事です。会社の成長を支えるため、管理職は常に学び続け、自らの能力を高めていく必要があります。
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転職成功の鍵!PDCAサイクル活用術

仕事を変えることをうまくさせるには、まず、しっかりと手順を踏んだ計画を立てることがとても大切です。目指す場所を決めて、そこへたどり着くための道をはっきりとさせるのです。仕事を変える活動全体の絵を描くことで、いつまでに何をすべきかが分かってきます。たとえば、3か月後に新しい仕事に就くと決めたとします。そうすると最初の1か月目は、募集している仕事の情報を探し集め、応募するための書類を作ることに専念します。2か月目は、面接の練習をし、実際に応募します。そして3か月目は、採用を承諾してもらい、今の会社を辞める手続きをする、といった流れになります。計画を立てるときには、自分の得意なこと、苦手なこと、これまでの仕事の経験を整理し、どんな仕事に就きたいのか、どんな会社で働きたいのかを明確にすることも重要です。はっきりとした目標を設定することで、やる気を保ちやすくなります。計画は最初から完璧でなくても構いません。周りの状況に応じて、ときどき見直し、変えていくことも大切です。仕事を変える活動は、長い戦いになることもあります。計画的に進めることで、焦らず、着実に目標に近づいていくことができるでしょう。計画には、たとえば資格取得のための学習時間や、情報収集の時間、応募書類作成の時間、面接対策の時間なども含め、具体的な時間配分を検討しましょう。1週間のうちに何時間を使うのか、毎日何時間使うのかを決め、計画表に書き込んでいくと、より具体的に計画を進めることができます。また、計画の実行状況を定期的に振り返ることも大切です。目標の達成度や、計画通りに進んでいるかなどを確認し、必要に応じて修正することで、計画の精度を高めることができます。さらに、予期せぬ出来事が起きた場合の対応策も考えておきましょう。例えば、面接の日程が変更になった場合や、急に他の仕事で忙しくなった場合など、あらかじめ代替案を準備しておくことで、計画の遅延を防ぐことができます。計画を立て、実行し、振り返り、修正するというサイクルを繰り返すことで、仕事を変える活動をスムーズに進めることができるでしょう。