
存在意義を示す企業戦略:パーパス
会社が、社会の中でどのような役割を担うべきなのか、その存在意義を明らかにすることを「目的」と呼びます。この「目的」は近年、企業戦略において非常に重要視されており、会社の価値を社内外に示す上で欠かせない要素となっています。
従来の会社は、利益を追い求めることだけを重視していました。しかし、現代社会においては、それだけでは十分ではありません。社会への貢献や未来への展望を示すことで、会社は自らの存在意義を問い直し、改めて定義し直す必要があるのです。この作業は、会社が持続的に発展し、社会に真に役立つものとなるために、どうしても必要な取り組みです。
「目的」を定義するということは、単なる理想を掲げることではありません。会社の存在意義を明確にすることで、社員一人ひとりの働きがいを高め、顧客や社会からの信頼獲得にも繋がるのです。また、変化の激しい現代社会において、会社が進むべき方向を示す羅針盤としての役割も果たします。
「目的」は会社の核となるものであり、あらゆる事業活動の原動力となります。例えば、新しい商品やサービスを開発する際、この「目的」に立ち返ることで、本当に社会に必要なものなのか、会社の存在意義に合致しているのかを判断することができます。また、社員の採用や育成においても、「目的」に共感する人材を集め、育てることで、会社全体の結束力を高めることができます。
このように、「目的」を定義することは、会社が持続的に発展し、社会に貢献していく上で、非常に重要な意味を持つのです。