オンボーディング

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転職用語

円滑な職場適応:オンボーディングの重要性

新しく仲間になった社員が、職場に早く慣れ、力を発揮できるようにするための取り組み。それが、新しく導入された『社員受け入れの手引き』です。まるで船に乗り込むように、新しい環境に慣れ、持てる力を十分に発揮できるよう支援するという意味が込められています。特に、入社したての頃は、会社の雰囲気や仕事のやり方、仲間との関係など、分からないことだらけで戸惑う時期です。この戸惑いを少しでも和らげ、一日も早く会社の力になれるよう、様々な工夫を凝らしました。 具体的には、入社前から入社後数か月間にわたる、きめ細かい支援を盛り込んでいます。入社前には、会社の概要や職場の様子を伝える動画や資料を用意し、不安を取り除くよう努めます。入社初日には、歓迎会を開き、上司や同僚との最初の交流の場を設けます。また、仕事に必要な知識や技能を学ぶ研修だけでなく、会社の文化や価値観を理解するための研修も実施します。さらに、先輩社員を相談役として配置し、日常の小さな疑問や悩みに対応できる体制を整えました。 受け入れの手引きは、単なる研修とは違います。研修は、仕事に必要な知識や技能を学ぶ場ですが、受け入れの手引きは、それだけでなく、職場環境への適応や人間関係の構築までを含めた、より包括的な支援策です。企業にとっては、せっかく採用した人材がすぐに辞めてしまうのを防ぐとともに、新しい社員の力を最大限に引き出し、会社の成長につなげる効果が期待できます。この手引きを通して、新しい仲間が安心して働き始め、会社と共に成長していくことを願っています。
転職用語

早期離職を防ぐための企業の取り組み

人がすぐに会社を辞めてしまうと、会社にとっては様々な困ったことが起こります。まず、新しい人を迎え入れるために、求人広告を出したり、面接をしたりと、お金も時間もかかります。さらに、採用した人には、会社の仕事内容やルールを覚えるための研修が必要です。研修にも費用と時間がかかりますし、先輩社員が研修を担当する場合には、本来の業務に集中できないという問題も出てきます。せっかく時間とお金をかけて育てた人が辞めてしまうと、これらの費用はすべて無駄になってしまいます。 また、辞めてしまった人の仕事は、残っている誰かが引き継がなければなりません。これは、残った社員の負担を大きく増やすことになります。負担が増えすぎると、社員のやる気がなくなったり、体調を崩してしまう原因にもなります。社員一人ひとりの負担が増えることで、全体の仕事の効率が下がり、会社の業績にも悪影響を与える可能性があります。 さらに、人がすぐに辞めてしまう会社だという噂が広まると、会社の評判が悪くなってしまいます。会社の評判が悪くなると、優秀な人が入社を希望しなくなってしまいます。良い人が集まらなければ、会社の成長は見込めません。また、会社の評判は顧客や取引先にも影響を与え、会社の信頼を失ってしまうことにもなりかねません。このように、早期離職は、会社にとって大きな損失となるのです。会社は、社員が働きやすい環境を作ることで、早期離職を防ぎ、会社を成長させていく必要があります。