仕事の移り変わりを考える時、よく勝負の場のように、誰かが職を得れば誰かは職を失うと考えがちです。確かに、限られた募集枠を多くの人が目指すため、採用された人とそうでない人が出てしまうのは避けられません。うまくいった人は、他の人の努力の上に立っているように見えるかもしれません。しかし、新たな技術や知識を学ぶことで、この状況は大きく変わります。 新しい能力を身につけることは、仕事の世界全体に新たな価値を生み出します。一人ひとりが成長することで、全体のレベルも向上していくのです。これは、限られた機会を奪い合うのではなく、皆で協力して仕事の機会そのものを増やすことに似ています。みんなで大きな成果を分け合うためには、互いに競争するのではなく、共に新しいものを作り出すという心構えが大切です。 例えば、ある会社が新しい事業を始めようと考えた時、必要な技術を持った人がいなければ、その事業はなかなか進みません。しかし、もし社員が進んで新しい技術を学び、その技術を活かせる場があれば、会社は新しい事業に踏み出しやすくなります。これは、社員一人ひとりの努力が、会社全体の成長を促す例です。また、新しい技術を学んだ社員は、他の会社でも活躍できる可能性が広がります。つまり、個人の成長が、業界全体の活性化にもつながるのです。 このように、技術や知識を学ぶことは、競争ではなく協調を生み出し、仕事の世界全体をより良くしていく力を持っています。学ぶことで個人が成長し、その成長が周りの人々や会社、ひいては業界全体に良い影響を与えていくのです。これは、みんなで協力してより大きな成果を生み出す、共創の関係と言えるでしょう。

近年、会社とそこで働く人との関係が変わってきています。以前は会社が社員の仕事を決めることが多かったのですが、今は社員一人ひとりが自分の進む道を自分で考えていくことが大切になっています。 このような変化を受けて、社員一人ひとりの将来設計に合わせた学び直しや能力開発を支援する「自分自身で進める仕事設計」とも呼べる取り組みが注目を集めています。これは、従来の会社主導の研修とは大きく異なり、社員が自分の意思でキャリアを築いていくことを支援するものです。 この取り組みは、会社にとっても社員にとっても多くの利点があります。会社にとっては、社員のやる気を高め、より良い仕事に繋げることで、会社の成長に貢献することができます。また、社員の離職を防ぎ、優秀な人材を確保することにも繋がります。社員にとっては、自分の将来の目標を明確にし、必要な能力を身につけることで、より充実した仕事人生を送ることができます。 では、具体的にどのように進めていけば良いのでしょうか？まず、社員一人ひとりが自分の強みや弱み、興味や価値観などを理解することが重要です。そのためには、自己分析ツールを活用したり、上司や同僚、人事担当者との面談を通して、客観的な意見を聞く機会を設けることが有効です。次に、将来どのような仕事に就きたいのか、どのような能力を身につける必要があるのかを明確にします。そして、その目標達成のために必要な研修や資格取得、部署異動などを計画し、実行していきます。 この取り組みを成功させるためには、会社全体でこの考え方を理解し、協力していくことが不可欠です。上司は、部下のキャリアプランを尊重し、必要なサポートを提供する必要があります。人事担当者は、適切な研修プログラムを用意したり、相談窓口を設けるなど、社員が安心してキャリアプランを進められる環境づくりに努める必要があります。また、社員同士が互いに刺激し合い、高め合えるような風土を醸成することも重要です。 このブログ記事では、自分自身で進める仕事設計の全体像や導入によるメリット、具体的な進め方、成功のための秘訣について詳しく説明していきます。この記事を読むことで、会社の人事担当者や経営者の方々は、社員の仕事人生を支援し、組織を活性化するための新たな考え方を学ぶことができるでしょう。また、社員の方々も、自分の仕事人生について改めて考える良い機会となるはずです。